Было и страшно и весело.
А как Вы переживали эти дни? Где Вы были, так сказать с 8 до 11? :)
вторник, 17 августа 2010 г.
Кто не знал его, тот пусть, скажет - повезло!...
Было и страшно и весело.
А как Вы переживали эти дни? Где Вы были, так сказать с 8 до 11? :)
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Ничего себе, Фрол, всколыхнул воспоминания...
ОтветитьУдалитьКомпания, в которой я зарабатывала сетевым маркетингом, приказала долго жить.
Мне пришлось срочно отдавать долг. Почти успела:). Чуть больше отдала потому, что уже началось стремительное повышение доллара (понижение рубля).
И посчитала, что ещё дёшево отделалась.
Люди много чего потеряли. А наши знания, слава богу, остались с нами. Пришлось искать другую компанию для приложения наших знаний и сил. Через год нашли, и всё:) Правда было страшно и весело:). И никто не знал, когда падение в пропасть прекратится. ...
Ну ничего, выжили. С чем я всех и поздравляю!
Ровно за неделю до этих событий мы отбыли в Америку.
ОтветитьУдалитьПривет, Фрол:)
ОтветитьУдалитьВопрос, конечно интересный,
Где ты был с пяти, до 11 ти?
Как и вся наша страна, я была в полном неведении, что такое кризис и с чем его едят,
Мы только что вернулись с открытия Украины, там начала расти ветка, в Молдавии тоже,
Потом был Миллениум, и мы все были на взводе.
Мой дядя экономист-международник предупреждал меня, что будет лихо, А я тогда как хвост перед ним распустила, говоря о преимуществах сетевого маркетинга...
Короче, заглотили по полной программе,
Урок намба Ван, - я поняла, что бизнес, есть бизнес, неважно какой он сетевой или не очень, И что нужно быть внимательным и собранным,
Урок намба ту - я поняла, что не тот силен, кто не падает, а тот кто на раз больше встанет после падения,
Урок намба... ( вот тут совсем неприлично получается:) по русски , урок третий, - дубликация, важна в сетевом, это основа, но выигрывает тот, кто готов к нестандартным решения,
Вот о них, родимых я ЩаЗ репку то и чешу, :)
Фрол!
ОтветитьУдалитьНу ты всколыхнул! :)))))
Я тогда в Праге постоянно проживал, а в России делал бизнес наездами.
17 августа в 6-00 утра по Новосибирскому я вылетел в Прагу и уже там, дома, узнал, что пока летел - все свершилось.
Очень много телодвижений пришлось совершить. но одновременно в двух местах находиться НЕ получалось!
Бизнес падал, недостроенный дом в Праге НЕдостроился, а в Инкомбанке (именно он в ролике!!! :)) "погибло ОЧЕНЬ много моих денег!
Урок был что надо!
Как говорит мой папа - за опыт сколько не заплати. все равно мало. :)
С тех пор, например, деньги в РФии не храню вообще!
Всем желаю. чтобы такие события интересовали нас лишь справочно!
Фрол, я пережил этот дефолт очень хорошо. Я его не заметил вообще, так как денег на тот момент у меня совсем не было. Так же не было структуры, чека, организации, работы поэтому терять было нечего. Такие дела.
ОтветитьУдалитьВ 1998 я сидела дома с ребенком, а муж работал в фирме, поставляющей мясо глубокой заморозки из Дании. Зарплату ему после дефолта выдали огромной телячьей ляжкой, которая не вмещалась ни в какие пакеты и постоянно выпадала, когда он ее вез домой. Приехав, он сказал, что просто боялся, что его грохнут по дороге. Рубить эту драгоценность мы вышли под покровом ночи с кухонным топориком подальше от людей. Намучившись, мы напаковали кучу пакетиков и забили всю морозилку. Я была в ужасе от такой зарплаты, потому что мясо мы почти не едим и на что покупать нормальную еду - неизвестно. Оказалось всё в лучшем виде - все, что нам было нужно, иы меняли на эти куски мяса и этот вынужденный бартер позволил очень неплохо себя чувствовать, по крайней мере, лучше многих. А сам процесс рубки в ночи до сих пор вызывает смех, хотя тогда точно было не до смеха.
ОтветитьУдалитьЧто конкретно я делала в тот день, я уже не помню. Но в то лето 98го я переходила со 2го курса экономического факультета на 3ий. А на втором курсе мы писали по макроэкономике курсовик. Как позже признался один мой однокурсник, темой его курсовика были ГКО. И он сам же тогда написал, что им осталось недолго, и вскоре эта пирамида рухнет. Но он никак не ожидал, что так скоро...
ОтветитьУдалитьЧто до меня, так я в своем хозяйстве перешла с "Ариэлей" и "Блендамедов" на российские торговые марки, начала вынужденно поддерживать отечественного производителя. На втором курсе пришлось устроиться на работу. Но студенчество - веселая пора, поэтому и отсутствие денег было не так трагично :)
С 1992 года занимаюсь часовым бизнесом.
ОтветитьУдалитьВ 1998 году уже накопился огромный опыт.
Моя компания работала в России, Украине и Молдове.
Объёмы продаж были такими, что цены на рынке Украины и Молдовы диктовал именно я.
В 1998 году, когда курс взлетел втрое, мне пришлось принимать тяжёлое и непопулярное решение: повышать цены на часы соответственно подъёму курса, втрое. Сейчас понимаю, что это было единственно правильное решение, которое позволило сохранить этот бизнес.
Объём продаж по количеству упал втрое, а денежная долларовая масса не уменьшилась!
Позднее произошла реструктуризация рынка часов.
Этим бизнесом стали заниматься очень многие, практически, любой хозяин торговой палатки.
Рынок часов стал перенасыщен, ценообразование стало сумбурным и непрофессиональным.
Общее количество часов на всех прилавках какого-нибудь города стало настолько высоким, что ежемесячные проценты продаж скатились с 30% до 2%.
Это называется в народе "бизнесом по-русски".
А в 1998 году у меня было всё хорошо и правильно. Я помогал родным и близким переживать тяжёлые времена, которых я даже и не почувствовал.
В сетевом бизнесе я уже три с половиной года.
Сотрудничаю с американской компанией.
И ежегодно наблюдаю одну и ту же картину. Хозяин один раз в год повышает долларовую цену на продукцию, несмотря на обвал доллара. Что это значит?
Это значит, что хозяин хочет сохранить качество своей жизни и прибыли на том же уровне, чтобы иметь возможность пользоваться тем же набором услуг, что и раньше. И это правильно, потому что для этого ему уже нужно долларов больше.